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Réaliser son business plan en 48 heures – Xavier Durand

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Quatrième de couverture

Le business plan étape par étape

En 9 étapes et 48 h, cet ouvrage très concret vous accompagne dans la construction de votre business plan. Illustré de nombreux exemples, il permet de traduire un projet d’entreprise en objectifs et actions opérationnelles :

  • Etape 1 : Bien commencer son business plan.
  • Etape 2 : Cibler le marché.
  • Etape 3 : Analyser la concurrence.
  • Etape 4 : Elaborer sa stratégie.
  • Etape 5 : Etablir les plans marketing et ventes.
  • Etape 6 : Mettre en oeuvre le projet.
  • Etape 7 : Maîtriser la croissance.
  • Etape 8 : Décrire l’entreprise.
  • Etape 9 : Dresser les états prévisionnels du projet.

Dans sa deuxième partie, ce livre propose d’approfondir le volet financier du business plan, crucial pour la réussite du projet.

S’appuyant sur de nombreux tableaux financiers, dont plus de 70 sont fournis prêts à l’emploi sur le CD-Rom joint, les auteurs donnent les clés pour piloter sa future entreprise et défendre son projet auprès de financeurs.

  • Réalisez un business plan de façon simple et efficace
  • Un guide pragmatique, validé sur le terrain
  • De nombreux exemples de business plan

Configuration requise pour le CD-Rom :

PC ou Mac avec les logiciels, Microsoft Excel (fichiers .xls), et un navigateur Web (fichiers .html).

Biographie de l’auteur

Eric Simon est directeur de la recherche et responsable du pôle entre-preneur et innovation de l’ISC Paris. Il y enseigne l’entrepreneuriat et la stratégie d’entreprise en second cycle ainsi qu’auprès de cadres et de dirigeants d’entreprise. Xavier Durand est enseignant-chercheur et responsable du département finance de l’ESSCA. Il pilote le master 2 audit-expertise et enseigne le contrôle de gestion et la stratégie financière. Il est également co-auteur de l’ouvrage Les fondamentaux du contrôle de gestion (2009).

Fiche technique

Principales caractéristiques

  • Etape 1 : Bien commencer son business plan.
  • Etape 2 : Cibler le marché.
  • Etape 3 : Analyser la concurrence.
  • Etape 4 : Elaborer sa stratégie.
  • Etape 5 : Etablir les plans marketing et ventes.
  • Etape 6 : Mettre en oeuvre le projet.
  • Etape 7 : Maîtriser la croissance.
  • Etape 8 : Décrire l’entreprise.
  • Etape 9 : Dresser les états prévisionnels du projet.

Descriptif technique

  • SKU: GE070BM0CU87LNAFAMZ
  • Poids (kg): 0.1

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